Blogi

Blogit

Hyvinvointialue toimivaksi – Johtajan 6 askelta

Juuri aloittaneiden hyvinvointialueiden johtajien tulisi ratkaista sote-menojen kasvu samaan aikaan, kun koetaan työvoimapulaa, henkilöstön työpäivät ovat selviytymistä uudistumisen sijaan, väestö ikääntyy ja sairastavuus lisääntyy. Listasimme ratkaisuksi kuusi arkista askelta, joiden avulla onnistuminen on mahdollista. Lisäksi artikkelin lopusta löytyvät vinkit johtoryhmälle, keski- ja lähijohtajille hyödynnettäväksi arkisessa...

Arviointityökalut tiimi- ja organisaatiotason kehittymisen tukena

Miten arviointityökaluja kannattaisi hyödyntää organisaatiossa yksilön ja tiimin kehittymisen tukena? Vaihtoehtoja on runsaasti koko työsuhteen elinkaaren ajaksi – soveltuvuuden ja potentiaalin arvioinnista johtajuuden kehittämiseen. Samoin henkilöstön työtyytyväisyyttä, sitoutumista, pulssia ja työhyvinvointia kartoitetaan monessa organisaatiossa säännöllisesti. Työelämän murros edellyttää uudenlaista johtamisen otetta, jonka rakentamisen tueksi tiimiprofilointi-...

Muutosketteryys ja muutoksessa elämisen taidot

Uudistuminen ja kehittyminen vaatii energiaa, voimaa ja uutta ajattelua. Useassa julkisen ja yksityisen sektorin organisaatiossa tapahtuu isoja muutoksia, jotka saavat tulevaisuuden tuntumaan epävakaalta ja hauraalta. Osa jähmettyy paikalleen, osa on luonnostaan muutosgepardeja. Miten muuttuvassa maailmassa olisi hyvä toimia johtajana ja työntekijänä, jotta sopiva uudistuminen ja...

Aikaa ihmisten johtamiselle

Yritysjohdon katse on suunnattu strategiaan ja kasvuun. Samaan aikaan asiakkaat ja markkinat vaativat sopeutumista. Johtamisen haasteet ja huoli henkilöstön jaksamisesta pohdituttavat monissa organisaatiossa.   Johtajuuden tarve on murroksessa. Muuttuva työelämä ja joustavat mahdollisuudet tehdä työtä paikasta riippumatta ovat antaneet mahdollisuuden reflektoida omaa elämää – niin...

Miten toteuttaa monivuotinen henkilöstön kehittämisohjelma?

Johtaja, oletko pohtinut samaa? Vuoden projekteilla ei oikein saavuteta pysyviä tuloksia. Vaikuttavuuteen vaaditaan systemaattinen prosessi, jolla on yhteys organisaation menestystarinaan, henkilöstöstrategiaan ja liiketoimintaan.   Lukemalla tämän tiiviin blogikirjoituksen saat kokemus- ja tutkimusperusteisia näkökulmia siihen, mitä kannattaa huomioida, jos haluaa siirtyä yksittäisistä projekteista systemaattiseen ja pitkäjänteiseen...