Blogit

Monimuotoisuus kilpailuetuna

Monissa organisaatioissa työpaikan monimuotoisuudesta keskustellaan edelleen ensisijaisesti lakisääteisten velvoitteiden sekä syrjimättömyyden näkökulmasta. Vaikka nämä muodostavat tärkeän perustan, on monimuotoisuus on paljon laajempi kokonaisuus. Edelläkävijäyritykset näkevät monimuotoisuuden yhä useammin strategisena kilpailuetuna. Monimuotoiset tiimit vahvistavat tuottavuutta, edistävät innovointia, parantavat asiakasymmärrystä ja lisäävät organisaation kykyä sopeutua nopeasti muuttuvaan...

Suorituksen johtaminen – hyvästä erinomaiseksi

Huipputalenttien säilyttäminen organisaatiossa on strategisesti tärkeää, koska se tukee organisaation kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja taloudellista suorituskykyä. Kyvykkäät ihmiset jäävät organisaatioon, jossa he kokevat voivansa hyvin, kehittyvät ja kokevat työnsä merkitykselliseksi. Yksilön sitoutuminen organisaatioon on syvästi psykologinen ilmiö, jonka ylläpitämisessä ja vahvistamisessa ihmisten johtamisella on keskeinen rooli....

Yksilöllinen johtaminen – Miksi, miten ja mitä hyötyä organisaatiolle?

Maailman epävakaus, epävarmuus, kompleksisuus ja monitulkintaisuus haastavat johtajia ja henkilöstöä enemmän kuin koskaan. Kymmenen tai edes viiden vuoden takaiset ajattelumallit ja tavat eivät johtamisessa enää toimi – ja vielä huonommin ne toimivat huomenna. Ennustamme, että yksilöllinen johtaminen on yksi tulevaisuuden tärkeimmistä johtajataidoista. Lukemalla blogin ymmärrät...

Monivuotinen henkilöstön kehittämissuunnitelma – Case Euroports

Tehtävänäsi on laatia monivuotinen henkilöstön kehittämissuunnitelma, jossa huomioidaan johtamis- ja toimintakulttuuri, työkykyjohtaminen ja henkilöstön hyvinvointi. Olisitko 100% varma niistä tekijöistä, jotka kannattaa huomioida jo suunnitteluvaiheessa? Mitä tarvitaan onnistumiseen? Lukemalla satamatoimialalla toimivan Euroports Finland Oy:n tarinan saat konkreettisia vinkkejä oman ajattelun tueksi.     1. Muista...

Miten toteuttaa monivuotinen henkilöstön kehittämisohjelma?

Johtaja, oletko pohtinut samaa? Vuoden projekteilla ei oikein saavuteta pysyviä tuloksia. Vaikuttavuuteen vaaditaan systemaattinen prosessi, jolla on yhteys organisaation menestystarinaan, henkilöstöstrategiaan ja liiketoimintaan.   Lukemalla tämän tiiviin blogikirjoituksen saat kokemus- ja tutkimusperusteisia näkökulmia siihen, mitä kannattaa huomioida, jos haluaa siirtyä yksittäisistä projekteista systemaattiseen ja pitkäjänteiseen...