Blogi

Alisuoriutumiseen puuttuminen on kriittinen tekijä organisaation ja työyhteisön tuottavuuteen. Työolotutkimuksen mukaan noin 10-15% työntekijöistä kokee, etteivät pysty tekemään työtään toivomallaan tasolla tai ettei heidän panoksensa tuota arvoa organisaatiolle. Vastaavasti esihenkilöt arvioivat, että 5-10% henkilöstöstä suoriutuu jatkuvasti alle odotusten. Kyse on laaja-alaisesta ilmiöstä, johon kannattaa tarttua...

Huipputalenttien säilyttäminen organisaatiossa on strategisesti tärkeää, koska se tukee organisaation kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja taloudellista suorituskykyä. Kyvykkäät ihmiset jäävät organisaatioon, jossa he kokevat voivansa hyvin, kehittyvät ja kokevat työnsä merkitykselliseksi. Yksilön sitoutuminen organisaatioon on syvästi psykologinen ilmiö, jonka ylläpitämisessä ja vahvistamisessa ihmisten johtamisella on keskeinen rooli....

Turun kaupunginteatteri toteutti vaikuttavan työelämän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena oli vahvistaa strategista työkykyjohtamista, parantaa ennakoivaa riskien tunnistamista ja parantaa henkilöstön hyvinvointia ja palautumista. Hanke alkoi vuonna 2022 ja päättyi vuonna 2024. Sen aikana koko henkilöstölle mahdollistettiin mielenkiintoinen terveyskuntokartoitus, järjestettiin osallistavia työhyvinvointipajoja, valmennettiin esihenkilöitä ja tarkennettiin sisäisiä...

Nurmeksessa toimiva Pielispakari Oy on perinteikäs leipomoalan yritys ja Suomen suurin karjalanpiirakoiden valmistaja. Pielispakari on panostanut johtamisen ja henkilöstön kehittämiseen pitkäjänteisesti. Tavoitteena on ollut liiketoiminnan kasvun rinnalla huolehtia työntekijöiden työkyvystä ja kehittää esihenkilöiden osaamista. Viimeisen viiden vuoden aikana on toteutettu mm. mielenkiintoinen hyvinvointikartoitus koko henkilöstölle,...

Maailman epävakaus, epävarmuus, kompleksisuus ja monitulkintaisuus haastavat johtajia ja henkilöstöä enemmän kuin koskaan. Kymmenen tai edes viiden vuoden takaiset ajattelumallit ja tavat eivät johtamisessa enää toimi – ja vielä huonommin ne toimivat huomenna. Ennustamme, että yksilöllinen johtaminen on yksi tulevaisuuden tärkeimmistä johtajataidoista. Lukemalla blogin ymmärrät...