Blogi

Mitä tarvitaan toimivan tiimin rakennusaineiksi? Tässä blogikirjoituksessa linjaamme viisi merkityksellisintä asiaa, joita ei voi sivuuttaa. Vinkit ovat sovellettavissa niin johtotiimien, asiantuntijatiimien, hr-tiimien, projektitiimien kuin työntekijätiimien koostamiseen. Kirjoitus päättyy tutkimuspohjaiseen yhteenvetoon tuottavan ja toimivan tiimin tunnuspiirteistä.     1. Luottamus perustana   Aluksi on hyvä mainita,...

Toiveikkuutta ja suunnannäyttäjiä kaivataan silloin, kun maailma ympärillämme on epävakaa. DREAMS 2024 -tutkimus kartoitti yritysjohdon vastauksia työelämän suuriin kysymyksiin. Kyselyyn osallistui yli 230 johtajaa Suomesta, Euroopasta ja Yhdysvalloista. Mitkä olivat tutkimuksen viisi pääviestiä työelämälle?     1. Maailman geopoliittiseen epävakauteen on kyllästytty   Lähes 90%...

Miten johtajana kannattaa tukea omia tiimejä muutosneuvotteluiden jälkeen? Kun tiimissä tapahtuu yhdenkin henkilön vaihdos, niin väistämättä koko tiimin dynamiikka muuttuu. Viisaalla johtamisotteella haasteet taklataan ennakoivasti. Tutustu esihenkilöille tarkoitettuihin viiteen näkökulmaamme ja varmista tiimien toimivuus organisaatiossasi myös haastavina aikoina.   1. Valta-asetelmat ja suorituksen johtaminen  ...

Tehtävänäsi on laatia monivuotinen henkilöstön kehittämissuunnitelma, jossa huomioidaan johtamis- ja toimintakulttuuri, työkykyjohtaminen ja henkilöstön hyvinvointi. Olisitko 100% varma niistä tekijöistä, jotka kannattaa huomioida jo suunnitteluvaiheessa? Mitä tarvitaan onnistumiseen? Lukemalla satamatoimialalla toimivan Euroports Finland Oy:n tarinan saat konkreettisia vinkkejä oman ajattelun tueksi.     1. Muista...

Juuri aloittaneiden hyvinvointialueiden johtajien tulisi ratkaista sote-menojen kasvu samaan aikaan, kun koetaan työvoimapulaa, henkilöstön työpäivät ovat selviytymistä uudistumisen sijaan, väestö ikääntyy ja sairastavuus lisääntyy. Listasimme ratkaisuksi kuusi arkista askelta, joiden avulla onnistuminen on mahdollista. Lisäksi artikkelin lopusta löytyvät vinkit johtoryhmälle, keski- ja lähijohtajille hyödynnettäväksi arkisessa...