Blogi

Blogit

Yksilöllinen johtaminen – Miksi, miten ja mitä hyötyä organisaatiolle?

Maailman epävakaus, epävarmuus, kompleksisuus ja monitulkintaisuus haastavat johtajia ja henkilöstöä enemmän kuin koskaan. Kymmenen tai edes viiden vuoden takaiset ajattelumallit ja tavat eivät johtamisessa enää toimi – ja vielä huonommin ne toimivat huomenna. Ennustamme, että yksilöllinen johtaminen on yksi tulevaisuuden tärkeimmistä johtajataidoista. Lukemalla blogin ymmärrät...

Työkykyjohtamisen trendit

Kilpailu osaavasta ja työkykyisestä työvoimasta kiristyy. Työvoiman osatyökykyisyys ja monikulttuurisuus lisääntyvät. Nuorten elämänhallinnan haasteet kasvavat. Sairauspoissaoloista ja työkyvyttömyydestä aiheutuvat lisäkustannukset nakertavat organisaatioiden kannattavuutta.   Tämä artikkeli listaa ratkaisukeskeistä trendiä, jotka jokaisen organisaation olisi hyvä huomioida omassa henkilöstöjohtamisen strategiassaan. Näkökulmat auttavat laimentamaan työkykyhaasteiden vaikutuksia, jotka ovat...

Toimivan tiimin rakentaminen – 5 vinkkiä

Mitä tarvitaan toimivan tiimin rakennusaineiksi? Tässä blogikirjoituksessa linjaamme viisi merkityksellisintä asiaa, joita ei voi sivuuttaa. Vinkit ovat sovellettavissa niin johtotiimien, asiantuntijatiimien, hr-tiimien, projektitiimien kuin työntekijätiimien koostamiseen. Kirjoitus päättyy tutkimuspohjaiseen yhteenvetoon tuottavan ja toimivan tiimin tunnuspiirteistä.     1. Luottamus perustana   Aluksi on hyvä mainita,...

Dreams tutkimus – Johtajien toiveet työelämälle

Toiveikkuutta ja suunnannäyttäjiä kaivataan silloin, kun maailma ympärillämme on epävakaa. DREAMS 2024 -tutkimus kartoitti yritysjohdon vastauksia työelämän suuriin kysymyksiin. Kyselyyn osallistui yli 230 johtajaa Suomesta, Euroopasta ja Yhdysvalloista. Mitkä olivat tutkimuksen viisi pääviestiä työelämälle?     1. Maailman geopoliittiseen epävakauteen on kyllästytty   Lähes 90%...

Tiimidynamiikka muutosneuvotteluiden jälkeen

Miten johtajana kannattaa tukea omia tiimejä muutosneuvotteluiden jälkeen? Kun tiimissä tapahtuu yhdenkin henkilön vaihdos, niin väistämättä koko tiimin dynamiikka muuttuu. Viisaalla johtamisotteella haasteet taklataan ennakoivasti. Tutustu esihenkilöille tarkoitettuihin viiteen näkökulmaamme ja varmista tiimien toimivuus organisaatiossasi myös haastavina aikoina.   1. Valta-asetelmat ja suorituksen johtaminen  ...