vaikuttavuus

Turun kaupunginteatteri toteutti vaikuttavan työelämän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena oli vahvistaa strategista työkykyjohtamista, parantaa ennakoivaa riskien tunnistamista ja parantaa henkilöstön hyvinvointia ja palautumista. Hanke alkoi vuonna 2022 ja päättyi vuonna 2024. Sen aikana koko henkilöstölle mahdollistettiin mielenkiintoinen terveyskuntokartoitus, järjestettiin osallistavia työhyvinvointipajoja, valmennettiin esihenkilöitä ja tarkennettiin sisäisiä...

Kilpailu osaavasta ja työkykyisestä työvoimasta kiristyy. Työvoiman osatyökykyisyys ja monikulttuurisuus lisääntyvät. Nuorten elämänhallinnan haasteet kasvavat. Sairauspoissaoloista ja työkyvyttömyydestä aiheutuvat lisäkustannukset nakertavat organisaatioiden kannattavuutta.   Tämä artikkeli listaa ratkaisukeskeistä trendiä, jotka jokaisen organisaation olisi hyvä huomioida omassa henkilöstöjohtamisen strategiassaan. Näkökulmat auttavat laimentamaan työkykyhaasteiden vaikutuksia, jotka ovat...

Tehtävänäsi on laatia monivuotinen henkilöstön kehittämissuunnitelma, jossa huomioidaan johtamis- ja toimintakulttuuri, työkykyjohtaminen ja henkilöstön hyvinvointi. Olisitko 100% varma niistä tekijöistä, jotka kannattaa huomioida jo suunnitteluvaiheessa? Mitä tarvitaan onnistumiseen? Lukemalla satamatoimialalla toimivan Euroports Finland Oy:n tarinan saat konkreettisia vinkkejä oman ajattelun tueksi.     1. Muista...

Miten arviointityökaluja kannattaisi hyödyntää organisaatiossa yksilön ja tiimin kehittymisen tukena? Vaihtoehtoja on runsaasti koko työsuhteen elinkaaren ajaksi – soveltuvuuden ja potentiaalin arvioinnista johtajuuden kehittämiseen. Samoin henkilöstön työtyytyväisyyttä, sitoutumista, pulssia ja työhyvinvointia kartoitetaan monessa organisaatiossa säännöllisesti. Työelämän murros edellyttää uudenlaista johtamisen otetta, jonka rakentamisen tueksi tiimiprofilointi-...

Uudistuminen ja kehittyminen vaatii energiaa, voimaa ja uutta ajattelua. Useassa julkisen ja yksityisen sektorin organisaatiossa tapahtuu isoja muutoksia, jotka saavat tulevaisuuden tuntumaan epävakaalta ja hauraalta. Osa jähmettyy paikalleen, osa on luonnostaan muutosgepardeja. Miten muuttuvassa maailmassa olisi hyvä toimia johtajana ja työntekijänä, jotta sopiva uudistuminen ja...