työvire

Turun kaupunginteatteri toteutti vaikuttavan työelämän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena oli vahvistaa strategista työkykyjohtamista, parantaa ennakoivaa riskien tunnistamista ja parantaa henkilöstön hyvinvointia ja palautumista. Hanke alkoi vuonna 2022 ja päättyi vuonna 2024. Sen aikana koko henkilöstölle mahdollistettiin mielenkiintoinen terveyskuntokartoitus, järjestettiin osallistavia työhyvinvointipajoja, valmennettiin esihenkilöitä ja tarkennettiin sisäisiä...

Kilpailu osaavasta ja työkykyisestä työvoimasta kiristyy. Työvoiman osatyökykyisyys ja monikulttuurisuus lisääntyvät. Nuorten elämänhallinnan haasteet kasvavat. Sairauspoissaoloista ja työkyvyttömyydestä aiheutuvat lisäkustannukset nakertavat organisaatioiden kannattavuutta.   Tämä artikkeli listaa ratkaisukeskeistä trendiä, jotka jokaisen organisaation olisi hyvä huomioida omassa henkilöstöjohtamisen strategiassaan. Näkökulmat auttavat laimentamaan työkykyhaasteiden vaikutuksia, jotka ovat...

Toiveikkuutta ja suunnannäyttäjiä kaivataan silloin, kun maailma ympärillämme on epävakaa. DREAMS 2024 -tutkimus kartoitti yritysjohdon vastauksia työelämän suuriin kysymyksiin. Kyselyyn osallistui yli 230 johtajaa Suomesta, Euroopasta ja Yhdysvalloista. Mitkä olivat tutkimuksen viisi pääviestiä työelämälle?     1. Maailman geopoliittiseen epävakauteen on kyllästytty   Lähes 90%...

Uudistuminen ja kehittyminen vaatii energiaa, voimaa ja uutta ajattelua. Useassa julkisen ja yksityisen sektorin organisaatiossa tapahtuu isoja muutoksia, jotka saavat tulevaisuuden tuntumaan epävakaalta ja hauraalta. Osa jähmettyy paikalleen, osa on luonnostaan muutosgepardeja. Miten muuttuvassa maailmassa olisi hyvä toimia johtajana ja työntekijänä, jotta sopiva uudistuminen ja...

Paluu työpaikoille häämöttää. Miten hypätä rajoitusten ja etätyöskentelyn maailmasta uuteen normaaliin? Miten hoitaa paluu toimistoille johtamisen ja henkilöstön kannalta siten, että työt ja business rullaavat? Tämä kirjoitus ennakoi newnormal aikaa yritysjohdon, tuoreiden tutkimuslähteiden ja asiakaskokemustemme näkökulmista.     Neljä yritysjohdon näkökulmaa poikkeusajalta   Työt ja...