Vantaan ja Keravan Hyvinvointialueen palvelut
VANTAAN JA KERAVAN HYVINVOINTIALUE
Freia on perustettu vuonna 2020. Freia on ihmisten johtamisen ja työkyvyn varmistava sparraaja, joka toteuttaa vaikuttavia ratkaisuja yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioissa.
Freia Oy tuottaa Vantaan ja Keravan hyvinvointialueelle coaching- ja työyhteisösovittelupalveluja puitesopimuksen (VAKEDno-2025–2292) mukaisesti. Toteutamme palvelut kokeneiden asiantuntijoidemme voimin ratkaisukeskeisesti, luottamuksellisesti ja vaikuttavasti. Tutustu Vantaan ja Keravan hyvinvointialueeseen.
Vahva näkemyksemme on, että johdon ja henkilöstön tulisi sitoutuneemmin ponnistella yhteisen menestyksen eteen. Arvostettu, hyvin johdettu ja itsestään huolta pitävä ihminen onnistuu. Ja kun niin tapahtuu, myös organisaatio menestyy. Tutustu asiakastarinoihimme.
Autamme puitesopimuksen mukaisesti seuraavilla alueilla.
COACHING MARIA PUROKOSKI-VAINIO
Olen kokenut työelämä- ja johtamisvalmentaja, jolla on vahva tausta HR- ja esihenkilötehtävissä sekä laaja kokemus yksilö- ja ryhmävalmennuksista. Vahvuutenani on kyky hahmottaa nopeasti asiakkaan tilanne ja toimintaympäristö sekä luoda luottamuksellinen ja tavoitteellinen valmennussuhde erilaisten ihmisten kanssa. Valmennan esihenkilöitä ja asiantuntijoita erityisesti muutostilanteissa, johtamisen kehittämisessä sekä työuran nivelkohdissa. Valmennan myös henkilöitä, jotka kokevat työssään kuormitusta tai haasteita hyvinvoinnin kanssa. Näissä tilanteissa coachingin tavoitteena on tukea valmennettavaa tunnistamaan ja muuttamaan omia työskentelytapojaan siten, että hyvinvointi ja jaksaminen työarjessa vahvistuvat.
Koulutus ja sertifioinnit
• Professional Certificate in Executive Coaching (Henley Business School)
• ICF-sertifioitu coach (ACC, Associate Certified Coach)
• Kauppatieteiden maisteri KTM
Kokemus
• Yli 20 vuoden kokemus HR-tehtävistä kansainvälisissä organisaatioissa
• Noin 10 vuoden kokemus esihenkilönä ja johtoryhmän jäsenenä
• Laaja kokemus yksilöcoachingista, esihenkilövalmennuksista ja ryhmäkoulutuksista
• Vahva osaaminen muutosneuvottelutilanteiden tukemisessa eri rooleissa
• Operatiivinen ja strateginen ymmärrys HR-prosesseista ja -käytännöistä
Menetelmät
• Yksilö- ja esihenkilöcoaching
• Integroiva coaching-lähestymistapa, joka yhdistää tutkittuun tietoon pohjautuvia menetelmiä (mm. kognitiivis-behavioraalinen, systeeminen, ratkaisukeskeinen sekä gestalt-coaching)
• Muutos-, ura- ja outplacement-valmennus
• Johtamis- ja HR-koulutukset
• WorkPlace Big Five -persoonallisuusprofiilit
Erityisosaaminen
• Nopea tilanne- ja toimintaympäristön hahmottaminen
• Luottamuksellisen vuorovaikutuksen rakentaminen
• Monialaisten asiantuntijoiden ja esihenkilöiden valmentaminen
• Valmennus suomeksi ja englanniksi
• Kokemus eri kulttuuritaustoista tulevien asiakkaiden kanssa työskentelystä
TYÖYHTEISÖSOVITTELU – TAPANI FRANTSI
Olen kokenut valmentaja ja työelämän pelkäämätön uudistaja. Toimin työyhteisösovittelijana haastavissa tilanteissa ja esihenkilöiden tukena vaativissa johtamistilanteissa. Erikoisosaamistani on rakentava konfliktien ratkaisu. Olen tutkinut itsetiedostamista 360-arvioinneissa, väitellyt johtamisesta ja toiminut innovaatioasiantuntijana.
Koulutus
• Työyhteisösovittelija Helsingin yliopisto
• Kauppatieteiden tohtori KTT
Kokemus
• Julkisorganisaatioissa olen toteuttanut monia laajoja kehityshankkeita
• Yli 20 vuoden kokemus esihenkilöiden kehittäjä palveluliiketoiminnassa ja teollisuudessa.
• Vankka kokemus monikansallisista kehityshankkeista
• Tutkijana ja kehittäjänä LUT-yliopiston projekteissa 10 vuoden ajan mm. monimuotoisuuden johtaminen
• Erinomainen osaaminen muutoshankkeiden asiantuntijana ja toteuttajana erilaisissa konteksteissa
Menetelmät
• Työyhteisösovittelun tutkittu ja verifioitu menetelmä
• Toiminnalliset menetelmät
• Johdon ja esihenkilöiden coaching
• 360-asteen arvioinnit ja niihin liittyvät kehitysohjelmat
Erityisosaaminen
• Haastavien työyhteisötilanteiden ratkaisu ja työrauhan palauttaminen
• Esihenkilöiden tukeminen haastavissa konflikti- ja muutostilanteissa
• Itsetiedostamisen kehittäminen
• Uravalmennus erityisesti uran keski- ja myöhäisvaiheessa
• Monimuotoisuuden johtamisen kehittäminen
