Johtoryhmävalmennus – Vahvista yhteistä johtamisotetta
- Tavoitteena yhtenäinen johtamisote
Autamme johtoryhmiä vahvistamaan yhteistä ja strategiaa tukevaa johtamistapaa.
- Tehokas johtoryhmätyöskentely
Kokeneen valmentajan ohjauksessa johtoryhmän työskentely pysyy tavoitteiden suunnassa, ja jokainen jäsen voi keskittyä aktiiviseen osallistumiseen perinteisten palaveriroolien sijaan.
- Räätälöity valmennusprosessi
Valmennuksen tavoitteet, sisällöt ja kesto sovitaan yhdessä toimitusjohtajan, henkilöstöjohdon tai muun tilaajan yhteyshenkilön kanssa.
- Esimerkkisisältöjä
- Miten parannamme johtoryhmätyöskentelyn toimivuutta ja vuorovaikutusta?
- Siilojohtamisesta yhteisen johtamiskulttuurin luomiseen
- Tavoittelemamme johtajuus vs. johtamislupaukset
- Strategian jalkautus – seuraavat askeleet
- Erilaisuus ja omat vahvuudet voimavarana
- Suorituksen johtaminen
- Valmentava johtajuus
- Suositeltu rakenne
2–5 moduulia, kesto 2–4 tuntia / kerta. Valmennus voidaan toteuttaa osana johtoryhmän normaaleja kokoontumisia.
- Optiona arviointityökalut
Prosessia voidaan tukea tiimi- tai henkilöarvioinneilla, kuten Freian JobFit.
- Kokemus ja referenssit
Tiimillämme on laaja kokemus eri toimialoilta ja johtoryhmien kehittämistarpeista.
Asiakkaitamme ovat olleet mm. Georg Fischer Plc, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Comatec Oy, Uponor Plc ja lääkeyhtiö Takeda.
- Investointi alkaen 3 000 € + alv / kerta.
- Lisätiedot: info@freialife.com