- Esihenkilövalmennuksella parannetaan organisaation avainhenkilöiden johtamistaitoja.
- Freian valmennukset suunnitellaan yhdessä johdon ja HR:n kanssa siten, että ne rakentavat tavoiteltua toiminta- ja johtamiskulttuuria sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
- Valmennuksissa vahvistetaan ratkaisukeskeisesti sellaisia taitoja ja johtamisen työkaluja, jotka voi ottaa käyttöön viiveettä. Freian asiantuntijoiden valmentava ote rohkaisee esihenkilöitä oman toiminnan uudistamiseen ja vastuunkantamiseen haastavissakin toimintaympäristöissä.
- Suosituimpia sisältöjämme:
- hybridijohtaminen
- uudistuksien läpivienti ja muutosjohtaminen
- motivointi ja suorituksen johtaminen
- alisuoriutumiseen puuttuminen
- työkykyjohtaminen
- valmentava johtaminen ja keskustelutaito
- palautteen antaminen
- esihenkilön oma jaksaminen
- modernit työyhteisötaidot
- voittava tiimi
- itsensä johtaminen ja priorisointi
- Valmennuksillamme on aina selkeä yksikköhinta, joka pitää sisällään valmistelut, itse toteutuksen, asiantuntijan korvauksen ja materiaalit.
- Yksittäisten valmennuskertojen pituudet ovat 2h, 4h tai 5-8h. Valmennusprosessin suosituskesto on 3-10 kertaa riippuen johtamisen kehittämisen tavoitteista.
- Valmennukset voidaan toteuttaa asiakkaan toiveen mukaan f2f, etätoteutuksina tai webinaareina.
- Valmennuksen tukena voidaan tarvittaessa hyödyntää JobFit, GR8, Farax 360°/270°/ 180° tai Genosin tunnetaitoarviointeja.
- Laajalla asiantuntijaverkostolla on kokemusta johtamisen kehittämisestä seuraavista organisaatioista: teollisuus, metsäteollisuus, kaupanala, koulutus- ja opetusala, sosiaali- ja terveysala, informaatioteknologia, siivousala, logistiikka, kunnat, kaupungit ja maakunnat
- Lisätiedot info@freialife.com