Referenssit

CASE MUUTOSJOHTAMINEN

Maakunta- ja soteuudistus on Suomen lähihistorian suurimpia rakenteellisia muutoksia. Valmensimme Etelä-Savossa maakunnan johtoa, henkilöstön edustajia ja keskeisiä sidosryhmiä laajassa muutosjohtamisen suunnitteluhankkeessa vuosina 2018–2019. Hankkeessa lähestyttiin muutosjohtamista yksilön, yhteisön, rakenteiden ja ympäristön näkökulmista. Osallistavalla otteella toteutettiin suunnitteluryhmä, muutosvalmennusryhmät Virta ja Koski, seminaaripäivä ja digitaalinen työkalupakki. Hankkeesta laadittiin 36-sivuinen loppuraportti, jonka saat tilattua itsellesi info@freialife.com osoitteesta.

Asiakaskommentti: ”Suurissa muutoksissa tarvitaan henkilöstön sitoutumista, työkulttuurin ja ajattelutapojen uudistamista ja panostusta inhimilliseen johtamistyöhön. Hankkeen valmentajien toimintaa kuvastavat luotettavuus, asiantuntijuus ja tavoitteellisuus.”

CASE TERVEYDENHUOLTO

Toteutimme viidessä eri sosiaali- ja terveysalan yksikössä laajan työelämän kehittämishankkeen vuosina 2018–2019. Työhyvinvointihankkeen kohderyhmänä oli yli 2200 terveydenhuollon ammattilaista. Sairauspoissaoloissa oli organisaatiokohtaisia kehityseroja, vaikkakin kaikkien kuntayhtiöiden yhteenlasketut sairauspoissaolot säilyivät samalla tasolla.

Hankkeen prosessimittareissa havaittiin muutoksia, jotka olisivat aikaisempiin tutkimuksiin verrattuna olleet riittäviä aikaansaamaan positiivisen vaikutuksen kohdepopulaatiossa. Parhaiten hankkeen aikana onnistuttiin tiedottamisessa ja palveluiden kustannustehokkaassa kohdentamisessa.

Työkykyjohtamisen käytänteitä arvioitaessa havaittiin, että käytänteet oli sovittu, mutta niiden toteuttamisessa oli vaihtelua. Suurimmat puutteet havaittiin työkykyjohtamisen rakenteissa ja ennaltaehkäisevässä toiminnassa.

Tutkimushankkeen havaintojen perusteella laadittiin 15 erillistä johtopäätöstä, joita voivat hyödyntää kaikki ne tahot ja organisaatiot, jotka haluavat edistää sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden työhyvinvointia, työkykyä ja jaksamista työelämässä. Tutkimusraportti on ladattavissa Materiaalit-sivustoltamme.

Asiakaskommentti: ”Parasta oli kokonaisuuden hallinta, sovitut palvelut toteutettiin erittäin hyvin ja ammattitaitoisesti. Valmennuspalveluiden NPS > 60 % terveydenhuollon henkilöstön arvioimana.”

CASE TYÖKYKYJOHTAMINEN

Suomen kansantalous ja tulevaisuus ovat riippuvaisia viennistä. Logistiikka-, ahtaus-, satama- ja huolintapalveluita tuottaville yrityksille asiakkaiden tavaraliikenteestä huolehtiminen Suomen satamista eri puolille maailmaa on ensisijaisen tärkeää. Osaava henkilöstö on avainasemassa ja sen työkyvystä halutaan huolehtia ennakoiden ja oikea-aikaisesti.

Johtuen satamien erityispiirteistä ja tavaravirtojen suurista vaihteluista case-esimerkin organisaatiorakenne on hyvin erilainen kuin mitä monella muulla yrityksellä. Muiden työkykyjohtamisen malleja ei voi suoraan siirtää logistiikkaympäristöön. Mallien pitää sulautua liiketoimintaan eikä toisin päin.

Toteutetuissa ratkaisukeinoissa panostettiin henkilökohtaisiin työkykykeskusteluihin, työterveyshuollon yhteistyön tehostamiseen, ja strategisen työkykyjohtamisen suunnitelman uudistamiseen tavoitteineen ja mittareineen.

Asiakaskommentti: ”Yritimme tehdä aikaisemmin kaiken itse, mutta aika ei vain riittänyt. Nyt lyhyessä ajassa olemme saaneet parannettua työkykyjohtamisen ennakoivaa otetta ja yhteistyötä työterveyshuollon kanssa. Sparrausapu on auttanut löytämään ratkaisuja myös haastaviin asioihin.”